SEGUROS PARA…. PERSONAL DESPLAZADO

SEGUROS PARA…. PERSONAL DESPLAZADO

De vez en cuando en las noticias escuchamos que tal o cual empresa española ha sido adjudicataria de una infraestructura en un país extranjero. O que tal hotelera está abriendo un nuevo complejo en algún paradisiaco destino vacacional. Tras estas noticias tenemos un hecho cada vez más común: el de profesionales, técnicos, obreros o directivos españoles que son trasladados por sus empresas adjudicatarias, promotoras o subcontratadas el extranjero para llevar a término estas misiones empresariales.

Además, un creciente mercado global implica que algunas empresas mantengan líneas de producción o ensamblaje en países extranjeros en los que mantiene empleados en puestos clave técnicos o de confianza.
Esta realidad conlleva a que a estas personas se las considere expatriados y, desde el punto de vista práctico, surjan necesidades especiales para protegerlas a ellas y, posiblemente, a sus familias durante el tiempo en que permaneces alejadas de España y sus beneficios sociales.
Para proteger los riesgos que genera la situación a que se enfrentan los expatriados la industria aseguradora ha preparado soluciones especificas de SEGUROS DE VIAJE, en los que es necesario prestar una especial atención para evitar cometer errores al contratarlos que conlleven su inutilidad para servir a los objetivos propuestos.

Es importante establecer varios puntos críticos que hacen que estos seguros para empleados o directivos expatriados deben ser tratados por especialistas:

PRODUCTOS AD HOC

La mayoría de seguros de asistencia en viaje que hallaremos en agencias de viajes, tarjetas de crédito o webs de comercialización online son productos para viajes de recreo o de negocios.

DURACION DEL VIAJE

La mayoría de seguros de Viaje (incluso los diseñados para empresas) no resisten desplazamientos de más de 90 días continuados. Incluso podemos hallar seguros para empresas que nos cubrirían todos los viajes que hagamos durante un año, pero… con una duración máxima de 90 días u algúno hasya cita tal duración como máxima acumalada anual en días por la suma de distintos viajes. Si nuestro empleado o directivo va a estar fuera 180 o 365 días, de nada nos van a servir estos productos.

LIMITES DE COBERTURA COHERENTES CON LA REALIDAD

Si una fractura de tobillo en EE.UU puede costar 80.000 dólares o una cirugía menor puede alcanzar los 135.000, ¿de qué nos sirve la cobertura de hasta 12.000 euros de muchas tarjetas platino y algunos seguros de Viaje inadecuadamente contratados?

COHERENCIA ENTRE RIESGO Y COBERTURA

Si nuestro empleado carece de dominio del idioma local, si viaja con equipos profesiones, si su misión debe ser ejecutada sí o sí y puede necesitar de una persona que lo sustituya si no puede terminar el trabajo, si el destino al que acude precisa de trasbordos con la posibilidad de pérdida de vuelos en cadena, ¿cumple esos objetivos el seguro que vamos a tener dotado? Y si no tenemos seguro, ¿podemos costear estas contingencias sin un quebranto para la empresa o para el negocio que nos ocupa?

INFORMAR ADECUADAMENTE DEL DESTINO

En los seguros de Asistencia en Viaje, las aseguradoras distinguen claramente entre zonas geográficas que determinan la tarifa a aplicar pero no solo eso sino que, en algunos casos el destino puede ser objeto de exclusión o de cambios importantes en las reglas del juego. Así, se establecen zonas de cobertura en función de la distancia. También se incluyen países o aéreas de riesgo especial bien por la existencia de riesgos especiales (secuestro, conflictividad social o política) y zonas de exclusión o de riesgo muy alto como aquellas en las que exista una guerra declarada o no. Estas distinciones a veces van más allá del concepto “país” y se refieren a areas concretas. Por ejemplo, tendremos zonas pacificas en México y otras generalmente conflictivas o excluidas por la mayoría de aseguradoras. Lo mismo ocurre en Arabia Saudí si hablamos de su frontera con Yemen o muchos destinos en África o el Este de Europa.

INFORMAR ADECUADAMENTE DE LA ACTIVIDAD

Los seguros para expatriados suelen tarifarse también con otra variable, que no es otra que la actividad a realizar. Difiere la prima (y la cobertura o no del siniestro) si hemos declarado que aseguramos a un ejecutivo o personal administrativo o si se trata de un operario manual con o sin uso de maquinaria pesada o trabajos en altura. En resumen, se trata de un riesgo que toda empresa que mantenga empleados o directivos expatriados debe estudiar con detalle y ¿qué mejor que hacerlo con el especialista en riesgos y seguros, su corredor de confianza?

Escrito por Ubica Seguros

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